Maak kennis met ClavusCom
Het gezicht achter ClavusCom is Heleen van ’t Spijker. Sinds 2004 ondersteun ik – als zelfstandig professional- organisaties als interim manager, projectleider of communicatiestrateeg. Daarvoor heb ik ruim 10 jaar als marketingcommunicatie manager gewerkt in vooral internationaal georiënteerde bedrijven.
Over Heleen
Mijn drijfveer zit in samen resultaten behalen. Op zoek gaan naar win-win situaties waarbij alle betrokken partijen zich gehoord en betrokken voelen. Om ervoor te zorgen dat mensen zich actief en met enthousiasme inzetten voor een bepaald resultaat. Niet alleen het bedenken van goede oplossingen, maar vooral ook het gezamenlijk realiseren daarvan!
Mijn stijl van werken
Energiek, creatief, doortastend en verbindend. Direct, open, nieuwsgierig en met veel humor en relativeringsvermogen. Verwacht resultaat. Verwacht passie en compassie. Hard en zacht gaan voor mij van nature hand in hand. In het bouwen aan effectieve samenwerking en heldere communicatie breng ik partijen op inhoud én op mensniveau bijeen.
Het liefst werk ik in situaties waarbij het nodig is om op meerdere schaakborden tegelijk te spelen en waarbij een pioniersgeest nodig is. Waar het doel al wel duidelijk is, maar de weg er naartoe niet. Waar het overzicht ontbreekt maar er toch in korte tijd een optimale strategie en resultaat nodig is. Of dat nou in een crisis situatie is of omdat er verandering gewenst is.
Ervaring
Mijn ervaring is breed en loopt van (internationaal) bedrijfsleven en NGO’s naar in de afgelopen jaren vooral rijksoverheid en uitvoeringsinstanties. Met mijn achtergrond in zowel bedrijfskunde/ economie als marketing/communicatie kijk ik integraal en bij voorkeur multidisciplinair naar vraagstukken, omdat verrassende en vernieuwende oplossingen vaak vanuit onverwachte invalshoeken komen. Verwacht creatieve en ongebruikelijke oplossingen die daadwerkelijk werken.
De afgelopen jaren ligt de focus van mijn opdrachten vooral op maatschappelijk relevante (crisis)vraagstukken, zoals de Brexit gevolgen, het aardbevingsdossier Groningen en de gevolgen van Covid-19 op bedrijfsleven en burgers. In dit soort dossiers speelt dezelfde dynamiek: hoge tijdsdruk en urgentie, politiek zeer gevoelige onderwerpen, botsende bestuurlijke en maatschappelijke belangen, complexe besluitvorming. Dat vraagt om in de hectiek feiten en meningen te scheiden en stap voor stap hele complexe dossiers behapbaar en besluitbaar te maken. Mijn rol is het dan om integraal verantwoordelijkheid te nemen voor de communicatie (zowel extern als intern).
Door op basis van harde data en feiten, input van alle betrokkenen, beleidsbeslissingen, media uitingen en publieke opinie de optimale communicatiestrategie te ontwerpen en een nauw samenwerkend werkend multidisciplinair (project)team samen te stellen brengen we gezamenlijk complexe dossiers tot een heldere structuur en begrijpelijke communicatie terug.
Opdrachtgevers
(semi) overheid en NGO’s:
- Rijksdienst voor Ondernemend Nederland
- Ministerie Economische Zaken
- Ministerie Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
- Operatie Fastlane (een samenwerkingsverband van VNO-NCW en MKB-Nederland en overheid ( VWS, EZK, SZW, Defensie, OCW)
- KNMI
- TNO
- Productschappen voor Vee, Vlees en Eieren
- Voorlichtingsbureau Vlees
- Biologica
- Stichting Ik Kies Bewust
Bedrijfsleven:
- Avery Dennison
- Brunel
- DSM
- Iams Petfood
- PLUS Retail
- Sanoma uitgevers
- Schuttelaar en partners
- Wunderman, Cato Johnson/ Young & Rubicam